Innovation&Leadership course(3ヶ月)

「アドラー心理学」と「ヒューマンスキル」で、
 現場が変わる。あなたのビジョンが実現する。

現場のリアルな問題を解決し、メンバーたちの「自分らしさ」と「チカラ」を最大限発揮させ、
チームや組織の一体感を作り、想像を超えた成果を出すことのできる『現場変革リーダー』を養成します。

ビジネスで成果を出し続けるには・・・、

 必要なスキルがあります。

まず、
(1)専門スキル(例えば、IT、金融など)
(2)ビジネススキル
  (例えば、PDCA、戦略、フレームワークなど)

を磨き、能力アップすることが重要です。

しかし、

現実的には、(1)(2)が卓越していても、
成果には限界があります。

・ モチベーションに差があり、まとまらないチーム
・ 言ったことが伝わらない、動きが遅い
・ 現状維持に必死で新しいことができない
・ 誰かがやってくれるだろうという雰囲気
・ 頑張っても認められない諦め感
・ バラバラな人たちの寄せ集め
・ 怒っても、褒めても、メンバーのやる気が続かない
・ メンバーが何を考えているかわからない
・ 自分の経験だけを信じる頑固な上司


こんな風に、「チーム作りがうまくいかない」「リーダーシップを発揮できない」と悩んでいるリーダーが、多勢います。

アドラー心理学では、「人の悩みはすべて人間関係の悩みである」と言います。

ビジネスも、基本は「人」です。

成果を出し続けるには、
「人をどう理解するか」「人にどう関わるか」の
ヒューマンスキルが「土台」として必要なのです。

チーム、組織で成果を出していくために

リーダーの悩みを解決する「ヒューマンスキル」

ヒューマンスキルには、
〔課題解決系スキル〕と〔アウトプット系スキル〕があります。

〔課題解決系スキル〕
(1)コーチング&カウンセリング
(2)グループコーチング
(3)ファシリテーション

〔アウトプット系スキル〕
(4)プレゼンテーション
(5)アサーション
(6)エンパワーメント


〔課題解決系〕のヒューマンスキルを身につけることで、
部下からの相談やチームでの議論の際、相手の中にある価値観を引き出し、チームが進むべき未来との共有ゾーンを見つけ、課題を解決するプロセスを作ることができます。

〔アウトプット系〕のヒューマンスキルを身につけることで、
リーダーとしてメンバーにビジョンを示し伝え、活気があり、やる気が持続するチームを作ることができます

人の可能性を引き出す アドラー心理学の「目的論」

「なぜ成果が出ないのか」「メンバーのダメなところは何か」

原因探し、ダメだしばかりだと、できない理由や言い訳が増え、
メンバーの自信がなくなり、チームや組織は停滞します。それでは、成果の出るチームは作れません。

人やチームの成長を促し、可能性を引き出すには、
「目的論思考」「目的論アプローチ」が有効です。

「何が大事」「どうなりたい」に意識を向け、コミュニケーションをとることで、新しいアイデアや発想が生まれ、メンバーが主体的に考え、行動できるようになります。そして、メンバー同士が本音でポジティブな議論をし、楽しく真剣に成果を出せるチームが実現します。

【現場変革リーダー養成コース】は、
〔アドラー心理学〕を学び、〔ヒューマンスキル〕を実践的に身につけることで、メンバーの可能性を引き出し、チームの力を最大限発揮できるリーダーを育成するプログラムです。


全国から、様々な業界で活躍する人たちが集まり、
刺激しあいながら、次のステージへと進んで行くコースです。

お申し込みはこちらをクリック

「現場変革リーダー養成コース 2期」10月スタート期開講!

選ばれる理由

01 世界に通用する体系化されたスキル
企業経営者、メジャーリーガー、オリンピック金メダリスト、映画主演男優など、世界で活躍する人の結果に通じるコーチングをベースとしたコミュニケーションスキルとメンタルスキルを体系化。産業・医療福祉・教育・政治・芸能など各分野や、起業家も導入。変化の時代をリードする人材を輩出しています。

02 実践的で、すぐに効果を実感
自分軸発見・目標達成・課題解決の各領域について、「思考」「五感・感情(身体知)」「行動」でアプローチするからパワフルな結果にすぐ結びつく。600以上の心理スキルやボディワーク、

03 アドラー心理学のアカデミックな根拠
日本では数少ない「米国アドラー心理学専門大学院修士号」を取得した代表の平本あきおが監修。アカデミックなバックグラウンドをベースに、ビジネスの現場で結果が出やすい手法を統合。マインドフルネスなど最新の技法も革新的に融合。

04 自己変革プログラム
「自己受容」や「習慣化」など自己変革プログラムも盛り込まれ、毎回のクラスと受講期間を通して実践できる流れ。

05 仲間と楽しくスキルが定着する学習環境と仕組み
楽しく体験を重視した学習効果の高い雰囲気のグループで、朝活やサポートメンバーによるフォローも。基礎からの積み上げと繰り返し練習やワークシートの活用により、無理なくステップアップし、スキルが定着。

06 全国に広がるネットワークや活動
全国各地から集まる参加者。経営者、教育関係者、医療従事者、コンサルタント、研修講師など、活動的で意識が高いメンバーとつながり、各地域・他業種にネットワークが広がります。

こんな人にオススメ

・社員と一体感を持ってビジョンを実現したい経営者

・現場を変革して成果をあげたいマネージャー

・社内の人間関係を改善してチーム力を高めたいリーダー

・人を育てられるリーダーになりたい方

・相手の気持ちをつかめるリーダーになりたい方

・今の現場で実績を残して次のステージに行きたい方







【現場変革リーダー養成コース】3ヶ月コース(全12回)

カリキュラム内容

DAY1
現場変革リーダーとは?
 全体像とバリエーションを体験的に学ぶ

DAY2
現場変革リーダー(インフルエンサー)としてのあり方、ベース作り

DAY3
価値観・ビジョンを見つけるコーチング
 自分軸発見!人生や仕事の目的を引き出し個性が輝くコーチング

DAY4
コーチング基礎、
 傾聴と基本質問、相手のモードにあわせたコーチング

DAY5
モチベーショナルマネジメント&ビジネスコーチング
 メンバーの「やる気」を引き出し、具体的な行動を促進するコーチングの理論とスキル

DAY6
コーチング応用
 進行管理と五感・臨場感・身体知をマスターし、統合する

DAY7
エンパワーメント
 勇気づけとポジティブなことばの使い方

DAY8
アサーション
 立場力と共有ゾーン、想いの伝え方

DAY9
プレゼンテーション
 感動と行動が持続する話し方

DAY10
ファシリテーション
 アイデアを引き出す会議運営と目的を達成できるチーム作り

DAY11
カウンセリング
 メンタルヘルスの考え方と接し方、葛藤を扱う方法

DAY12
 総まとめと次のステージへの準備


※注 実際のクラスで実施する順番は入れ替わることがあります。


受講オプション(無料)

・グループコール(スカイプ)
  ※グループコールとは
   先輩コーチの体験を聞き、質問し現場での活用や将来像について、理解を深めるクラスです。
・先輩コーチ紹介(体験セッション)

あなた自身が、影響力のあるリーダーとして活躍し、
現場でイノベーションを起こすだけでなく、

リーダーを育て、応援する人に。

また、自己変革、スキルアップで、
あなた自身の人生や仕事が次のステージへ。

今の現場で作った実績は、
将来、独立・起業する場合においても、力を発揮します。

お申し込みはこちらをクリック

現場変革リーダー養成コース1期 参加者の声

荒金賢治さん 自動車部品加工会社 取締役

社員の力を引き出し、みんなで創り上げる社風へ。
1対1の人間関係だけでなく組織が変わる手応えも。


もともとIT業界のSEとして活躍していたが、15年ほど前に家業の自動車部品加工メーカーへ入社。3代目として取締役へ。

これまで指示命令型で会社が成長。社員数は横ばい、売上は2.5倍に増加し、いつしか社員は疲弊、組織の閉塞感、部署ごとの溝を感じるように。次のリーダー、マネージャーが育たず、ここ数年、危機感を持つように。

以前は、営業、製造、サービス、管理それぞれの部署ごとに溝があり、社員同士、考えていることがわからなくて足の引っ張り合い。

それが、ミーティングや商談前などの会話にチームフローのコーチングを取り入れてみると、お互いに意見を言い協力しあえる関係性に変化。

例えば、お客様との商談前に、「終わった後、どんな風になっていたらいい?」「お客様が求めていることってどんなこと?」など、未来をイメージしながら問いかけていくと、斬新なアイデアや意見が出てくる。

お客様の目線とそれぞれの意見の共有ゾーンを見つけ、一人で考えるよりも、さらにいいプレゼンができる。

部下からも相談してくれることが増え、自主性があがり、深くコミュニケーションが取れるようになったことに我ながら驚いている。

上司が何でもわかっていて指示命令するスタイルから、社員の力を引き出し、みんなで創り上げるスタイルへ。笑顔の会社へ。

チームフローで学んだヒューマンスキルは、すぐに使えて実践的。最高の仲間にも恵まれ、自分も劇的に変わった。

ゴルフでもベストスコアを−18更新し、家族との関係も良好。

会社では、1対1の人間関係だけでなく、組織が変わる手応えを感じています。

チームフローとの出会いは自分の人生を変える運命的なものになりました。

下釜創さん ベンチャー企業 新規事業開発部

チームフローのコーチングは理論と方法が明確で実践的。
仲間と楽しく取り組める仕組みで自己変革や行動が促進しています。


一部上場企業で、全国でのネット広告のコンサルティング営業やインドネシアでの新規事業立ち上げに従事し、
現在は、ベンチャーに出向し、新規事業立ち上げの推進を行っています。

社会人2年目で、年間トップセールスで表彰されるほどの結果を出したものの、自己評価は低く常に出来てない部分を改善する減点方式だった。

そんな中、チームフローの卒業生たちに出会い、「現状を100点満点とみなし、自分ができているところ、増やしたいところに注目する」アドラー心理学をベースとしたコーチングの考え方に触れ、自分もチームフローで学びたいと思うようになりました。

もともと学生時代に、自分に自信がなく、人と話すのが苦手だった自分が、様々な人に影響を与えてもらって変化できた。
自分も出会う人にいい影響をあたえられる人間になりたい。その想いを実現するために、チームフローで学ぶことを決めました。

コースに参加して、各ヒューマンスキルを学び、すぐに実践。チームフローのコーチングは、理論と方法論が明確なので翌日からすぐ使うことができます。

想いや経験を引き出し、ビジョンや戦略を作ることに役立てたり、継続的に関わっている人がトップセールスになったりと、1ヶ月の時点で効果を実感しました。
クラスでは、積極的に質問をして、すぐに疑問が解消するので、どんどん前に進める。

仲間ともグループを作り、毎朝スカイプミーティング。いい調子で楽しく早起きできて、快調なスタートを切れる。
仲間と楽しく取り組める仕組みがあることが、自己変革や行動を促進してくれています。

今は、講師にも挑戦。将来の独立起業も見据えて、自分を高めています。

吉田寛さん 学習塾 経営者

楽しくて集中力がある理想の組織の状態へ。
子どもたちの進路やキャリアサポートにも関われて幸せです。


大学進学で九州・宮崎から東京に上京。化学メーカーや製薬メーカー、不動産ディベロッパーなどで、営業や人事の仕事に携わった後、代々商売をしてきた実家の事情で帰郷。地元で学習塾経営をスタート。

やってみてわかったのが、「勉強だけ教えていても、その場限り」だということ。

教えるスキルは重要だが、それだけだと、生徒のやる気は持続しない。ともすると教える側の自己満足に陥ってしまったり、雰囲気が暗くなってしまったり。

成績の伸び悩みを感じていたところ、偶然、人から「チームフローは実践的で卒業生の評判もいい」と聞いたので受講。さっそく常勤やアルバイトの講師の方たちにコーチングを体験してもらい、指導に取り入れてもらったところ、生徒たちは、勉強に集中しいい雰囲気に。保護者へもセミナーを定期的に開催し、効果を上げている。

8割~9割の生徒は成績がアップ。

「コーチングを取り入れた塾」が差別化にもなり3ヶ月で生徒数は倍増。退塾率も減り経営の安定化に貢献。

生徒が進路を決めるときの相談にも、コーチングで価値観やビジョンを引き出し、納得の進学先に変更など、しっかり考えるサポートが出来てきた。以前、会社で人事をしていた頃、キャリアを考えてこなかった大人をたくさん見て残念に思っていたが、子どもの頃から考えるきっかけを与えることができ、効果的に関われていることがとても嬉しい。

私はもともと、スタンドプレーヤー。どちらかというと、「ねばならない思考」で一人で責任を負い動いてきた。でも、チームフローに通い、仲間と相談し励まし合いながらどんどん実践するスタイルを経験。自分の壁も壊れて、大きな変化が起きた。それを経営にも取り入れ、対話型の組織に移行しつつある。コミュニケーションの敷居が低くなり、塾全体が明るく盛り上がった雰囲気に。

「楽しくていい集中力がある」というのが私の思い描いていた理想の状態。塾全体がビジョンに近づいていることを実感し、さらに意欲的にチームフローのヒューマンスキルを取り入れていきたい。

開催日程/場所・受講説明会・料金

開催日程/場所

開催日程:
10/29(土)、10/30(日)、11/12(土)、11/13(日)、11/26(土)、11/27(日)
12/10(土)、12/11(日)、1/14(土)、1/15(日)、2/11(土)、2/12(日)


土曜日 10時~20時 / 日曜日 10時~19時 ※ 終了時間は1時間延長する場合があります。

開催場所:
10/29,30(土日)は、チームフロー会場で開催
それ以降は、都内会場で開催予定

受講説明会

担当スタッフが、あなたの疑問にお答えいたします。


10月16日(日)18:15〜21:00(見学会・説明会)
11月5日(土)19:30〜21:00(見学会・説明会)

料金

参加費 550,000円 (税込み)


※分割払いご希望の方は、
 クレジットカード決済の分割払いが可能です。
 詳細はお問い合わせください。


クラス音声は、参加者全員にプレゼント。
欠席時のキャッチアップや復習にご活用ください。

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トライアル受講

トライアル受講について

1、2日目:10/29 (土)、10/30(日)のみ【3万円】にて参加できます。
以降継続される場合は、3日目の開催前々日:11/9(水)までに 差額520,000円をお支払いください。

安心保障/キャンセル規定

安心保障

1、2日目に参加後、3日目開催前日までにキャンセルのご連絡をいただいた場合、
キャンセル料 3万円にて返金いたします。

キャンセル規定

開催14日前を経過の後、
お客様のご都合によるキャンセルや お客様と当社との相談により受講をとりやめた場合などは、
以下のキャンセル料金と致します。

<キャンセル日>         <キャンセル料>
開催14日前まで           無 料
開催13日前~3日目開催前日まで    3万円
開催3日目以降            100%

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講師紹介

平本あきお Akio Hiramoto

メンタルコーチ

米国アドラー大学院修士(Adler School of Professional Psychology M.A.)。東京大学大学院修士。瞑想歴34年。全米ヨガアライアンス認定ヨガ指導RYT200取得。病院での心理カウンセラーや心理学講師を経て、阪神淡路大震災の後、渡米。アドラー心理学をベースに600種類以上の心理学やボディワーク統合しオリジナルメソッドを開発。2001年帰国。上場企業経営者、オリンピック金メダリストや映画俳優などをコーチング。産業、医療福祉、教育など各業界のリーダーや起業家向けの研修・講演多数。

〈主な研修実績〉ソフトバンク、本田技研工業、日本生命、日立製作所、三菱東京UFJ銀行、三井住友海上火災保険、富士通、NEC、アクセンチュア、ウオルトディズニージャパン、旭化成、アフラック他

書籍紹介

    


「なぜ、あなたのやる気は続かないのか」青春出版社 : 2017年1月発売

    


「聴くだけで集中力が高まる、ビジネス瞑想CDブック」きこ書房: 2016年6月発売


「フセンで考えるとうまくいく」 ~頭と心が忙しい人のための自分整理術22~ 現代書林: 2014年2月発売


勝手にモチベーション 人生にも、仕事にも、恋愛にも 努力は要らない KKロングセラーズ: 2011年1月発売


すぐやる!すぐやめる!技術 ~ 「先延ばし」と「プチ挫折」を  100%撃退するメンタルトレーニング ~ こう書房: 2008年9月発売


成功するのに目標は いらない! ~人生を劇的に変える「自分軸」の見つけ方~ こう書房: 2007年7月発売 アマゾン総合2位


人生がうまくいく 「心のスイッチ」 の入れ方 ~“最高の自分”を引き出す3つの方法~ 大和出版: 2007年7月発売


五感で磨く コミュニケーション 日経文庫: 2006年9月発売 アマゾン総合1位

スケジュール・開催概要

会場

10/29(土),30(日)
チームフローセミナールーム

港区赤坂6-6-27パークサイドビル

東京メトロ 千代田線「赤坂駅」下車 5b出口より徒歩3分
道順はこちらからご確認ください:../../../company/

※なお、会場は都内の別途会場に変更となる場合がございます。

開催日時

10/29 (土)、10/30(日)、11/12 (土)、11/13(日)、
11/26 (土)、11/27(日)、12/10 (土)、12/11(日)、
1/14(土)、1/15(日)、2/11(土)、2/12(日)
土曜日 10時~20時 / 日曜日 10時~19時 ※ 終了時間は1時間延長する場合があります。

参加費

参加費    550,000円(税込み)

※分割払いご希望の方は、クレジットカード決済の分割払いが可能です。
 詳細はお問い合わせください。

参加対象

会社、地域、学校など
リーダーシップを発揮したい「現場」があり、
学んだ事を実践する意思のある方が対象です。

運営会社

株式会社イノベイティア

お問い合わせ

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