Innovation&Leadership course(4期)

〜「自分らしさ」の「かけ算」で世界を変える〜

「アドラー心理学」と「ヒューマンスキル」で、現場が変わる。あなたのビジョンが実現する。
メンバーからやる気を引き出し、チームや組織の一体感を作り、新しい価値、想像を超えた成果を出す。

ビジネスで成果を出し続けるには・・・、

 必要なスキルがあります。

まず、
(1)専門スキル(例えば、IT、金融など)
(2)ビジネススキル
  (例えば、PDCA、戦略、フレームワークなど)
を磨き、能力アップすることが重要です。

そして、

(1)(2)が卓越していても、成果には限界があります。

・ モチベーションに差があり、まとまらないチーム
・ 言ったことが伝わらない、動きが遅い
・ 現状維持に必死で新しいことができない
・ 誰かがやってくれるだろうという雰囲気
・ 頑張っても認められない諦め感
・ バラバラな人たちの寄せ集め
・ 怒っても、褒めても、メンバーのやる気が続かない
・ メンバーが何を考えているかわからない
・ 自分の経験だけを信じる頑固な上司


こんな風に、「チーム作りがうまくいかない」「リーダーシップを発揮できない」と悩んでいるリーダーが、多勢います。



成果を出し続けるには、
「人への理解」と「人とどう関わるか」の
ヒューマンスキルが「土台」として必要なのです。

アドラー心理学を学ぶことで、リーダーとしてのあり方や人への理解を深め、
コミュニケーションテクノロジーを身につけることで、人を動かせる。チームを活性化できる。

アドラー心理学とコミュニケーションの技術は、

目の前の仕事にも、将来のキャリアでも、力を発揮することでしょう。

考えてみてください。

これまで、あなたが苦労してきた人間関係を自らの技術で解決することができたら、

あなたが稼げる金額はどれくらいアップするでしょうか?

今後、あなたが働く数十年で、どれくらいの差が出るでしょうか?


チーム、組織で成果を出していくために

リーダーの悩みを解決する「コミュニケーションテクノロジー」

コミュニケーションテクノロジーには、
下記のような〔課題解決系スキル〕と〔アウトプット系スキル〕が含まれます。

〔課題解決系スキル〕
(1)コーチング&カウンセリング
(2)グループコーチング
(3)ファシリテーション

〔アウトプット系スキル〕
(4)プレゼンテーション
(5)アサーション
(6)エンパワーメント


〔課題解決系〕
部下からの相談やチームでの議論の際、相手の中にある価値観を引き出し、チームが進むべき未来との共有ゾーンを見つけ、課題を解決するプロセスを作ることができます。

〔アウトプット系〕
リーダーとしてメンバーにビジョンを示し伝え、活気があり、やる気が持続するチームを作ることができます

人の可能性を引き出す アドラー心理学の「目的論」

「なぜ成果が出ないのか」「メンバーのダメなところは何か」

原因探し、ダメだしばかりだと、できない理由や言い訳が増え、
メンバーの自信がなくなり、チームや組織は停滞します。それでは、成果の出るチームは作れません。

人やチームの成長を促し、可能性を引き出すには、
「目的論思考」「目的論アプローチ」が有効です。

「何が大事」「どうなりたい」に意識を向け、コミュニケーションをとることで、新しいアイデアや発想が生まれ、メンバーが主体的に考え、行動できるようになります。そして、メンバー同士が本音でポジティブな議論をし、楽しく真剣に成果を出せるチームが実現します。

【現場変革リーダー養成コース】は、
〔アドラー心理学〕を学び、〔ヒューマンスキル〕を実践的に身につけることで、メンバーの可能性を引き出し、チームの力を最大限発揮できるリーダーを育成するプログラムです。


全国から、様々な業界で活躍する人たちが集まり、
刺激しあいながら、次のステージへと進んで行くコースです。

お申し込みはこちらをクリック

「現場変革リーダー養成コース 4期」2017年7月スタート

選ばれる理由

01 世界に通用する体系化されたスキル
経営者、マネージャー、起業家、教育者、専門家、アスリート、アーティストなど、世界で活躍する人の結果に通じるコーチングをベースとしたコミュニケーションスキルとメンタルスキルを体系化。産業・医療福祉・教育などの現場で応用しやすいポイントを抽出し、プロジェクトマネジメントなどのビジネススキルと合わせて使うことで相乗効果を得られるよう再編集。各組織で、売上アップ、離職率の低下、組織改革や新規事業立ち上げ、海外展開、マネージャー・リーダー育成などに貢献。
世界に通用するスキルで、あなたの仕事の質は高まり、キャリアの選択肢は広がります。


02 効果の「即効性」と「持続」にこだわった理論と手法
個人の幸せと組織の生産性の両方が最大化するよう理論と手法を体系化。志やビジョンの発見・目標達成・パフォーマンス発揮・人間関係・問題解決の各領域について扱いながら、「感じる力」「考える力」「伝える力」「引き出す力」「人を巻き込む力」が身につくカリキュラム。手法を1つ1つ練習した上で、ホームワークに取り組み、すぐに現場で実践できる。小さなステップの積み重ねを重視し、現場でも無理なく取り組める自然なスタイルで応用しながら導入できる。すぐ実践できて、すぐに効果を感じられるから、楽しみながら進んでいけます。

03 アドラー心理学との融合
代表でありメイン講師の平本あきおは、日本人では数少ない「アドラー心理学専門大学院修士号」(アメリカ・シカゴ)を取得。東京大学大学院修士課程では、マインドフルネス(瞑想)を研究。クリニックでの臨床からビジネス現場での研修まで幅広い経験とアカデミックなバックグラウンドをベースに叡智を集結、統合。600以上の心理スキルやボディワークなども革新的に融合。伝統と最先端の学びは、一生の宝です。

04 リアルタイムの課題でケーススタディ
クラスでは、参加者が現場の課題を持ちより講師に質問し解決。仮説検証のサイクルで実践が進む。リアルタイムの課題解決を通して得られる学びの質。刺激的なクラスです。

05 自己変革プログラム
「自己受容」や「習慣化」の実践プログラムで、セルフマネジメント。リーダー自身の基盤を強化、コンディショニングを整えます。自信がつき、安定してパフォーマンスが向上していきます。

06 継続した実践を支えるプログラム
組織変革に必要なビジネススキルを強化したい人のためのプロジェクトマネジメント実践コースの開催や講師スキルを磨くためのコースなど、専門性の高いスキルを習得するコースを開催。

07 充実の補講制度
毎クラスごとの補講や、3ヶ月間コース終了後にまとめてダイジェストで講義をする日程など、充実の補講制度があるので、欠席しても内容を取り返せます。

08 無料動画配信
欠席したクラスは、参加者限定で動画を無料配信。いつでも視聴可能だから、急な出張などが入っても無理なくキャッチアップで安心。

09 楽しくスキルが定着する学習環境と仕組み
「楽しく体験すること」を重視した学習効果の高い雰囲気づくり。仲間と一緒に成長できる朝活や基礎からの積み上げと繰り返し練習のためのワークシートの活用などにより、無理なくステップアップ。考え方やスキルが定着。

10 全国から集まる多彩なバックグラウンドの仲間
全国各地から集まる参加者。経営者、教育関係者、医療従事者、コンサルタント、研修講師など、多彩で活動的なメンバーと共に学ぶ場は、刺激に溢れています。一生つきあいたい仲間の存在は財産です。

11 卒業生コミュニティ
先輩たちとの期を超えた交流や相互支援。懇親会や勉強会、プロジェクトチームが発足しています。卒業生コミュニティの都内拠点を中心に集まり、インターネット上での交流も盛んです。


こんな人にオススメ

・社員と一体感を持ってビジョンを実現したい経営者

・現場を変革して成果をあげたいマネージャー

・社内の人間関係を改善してチーム力を高めたいリーダー

・人を育てられるリーダーになりたい方

・相手の気持ちをつかめるリーダーになりたい方

・今の現場で実績を残して次のステージに行きたい方

【現場変革リーダー養成コース】3ヶ月コース(全12回)

カリキュラム内容

DAY1
現場変革リーダーとは?
 全体像とバリエーションを体験的に学ぶ

DAY2
現場変革リーダー(インフルエンサー)としてのあり方、ベース作り
 ヒーローインタビュー・ライフイノベーションマップ

DAY3
自分軸発見(ビジョン・価値観)で、モチベーションのパワーを体感
ライフキャリアデザイン
 

DAY4
コーチング基礎
 傾聴と基本質問、ステイトを使ったコーチング

DAY5
モチベーショナルマネジメント
 ビジネスコーチングの理論と実践方法

DAY6
コーチング応用
 進行管理と臨場感をマスター
 スケーリング、通し練習

DAY7
アサーション
 立場力と共有ゾーン、想いの伝え方
 内なる葛藤を扱う

DAY8
カウンセリング
 行動・認知・情動各レベルのカウンセリングとは

DAY9
ペップトーク
 勇気づけとポジティブなことばの使い方

DAY10
プレゼンテーション
セミナー構築

DAY11
ファシリテーション
 人間関係で起こる葛藤を扱う
 アイデアをまとめる会議進行

DAY12
 総まとめと次のステージへの準備


※注 上記は、カリキュラム例です。実際のクラスでは、内容や順番が変わることがあります。ご了承ください。詳細はお問い合わせください。

今の現場で作った実績は、
将来、独立・起業する場合においても、力を発揮します。

お申し込みはこちらをクリック

現場変革リーダー養成コース 参加者の声

荒金賢治さん 自動車部品加工会社 取締役

社員の力を引き出し、みんなで創り上げる社風へ。
1対1の人間関係だけでなく組織が変わる手応えも。


もともとIT業界のSEとして活躍していたが、15年ほど前に家業の自動車部品加工メーカーへ入社。3代目として取締役へ。

これまで指示命令型で会社が成長。社員数は横ばい、売上は2.5倍に増加し、いつしか社員は疲弊、組織の閉塞感、部署ごとの溝を感じるように。次のリーダー、マネージャーが育たず、ここ数年、危機感を持つように。

以前は、営業、製造、サービス、管理それぞれの部署ごとに溝があり、社員同士、考えていることがわからなくて足の引っ張り合い。

それが、コース参加後、自分の意識やコミュニケーションスタイルが変わり、ミーティングや商談前などの会話が、社員同士違う部署のメンバーでも、お互いに意見を言い協力しあえる関係性に。

例えば、お客様との商談前に、「終わった後、どんな風になっていたらいい?」「お客様が求めていることってどんなこと?」など、未来をイメージしながら問いかけていくと、斬新なアイデアや意見が出てくる。お客様の目線とそれぞれの意見の共有ゾーンを見つけ、一人で考えるよりも、さらにいいプレゼンができる。

目的を明確にし、ブレや相違がなくなって、些細な行動から大きな決断まで、チームで一貫性をもって行える。部下からも相談してくれることが増え自主性があがり、深くコミュニケーションが取れるようになったことに我ながら驚いている。

上司が何でもわかっていて指示命令するスタイルから、社員の力を引き出し、みんなで創り上げるスタイル、笑顔の会社へ。1対1の人間関係だけでなく、組織が変わる手応えを感じています。

学んだヒューマンスキルは、すぐに使えて実践的。最高の仲間にも恵まれ、自分も劇的に変わった。

余談ですが、ゴルフでもベストスコアを−18更新し、コンペでダントツ優勝。家族との関係も良好。ここでの出会いは自分の人生を変える運命的なものになりました。

中元香代子さん 総合病院 ICU所属 看護師

目的・未来にフォーカスし、
専門家集団のコミュニケーションの質が向上


完璧が求められる病院という職場。そこでは、人への関わり方も原因を追求しそれを改善するという『原因論』が全て。それが当たり前だと思っていました。

徹底的な管理体制の中、仕事でも家庭でも完璧を求め、ワークライフバランスが取れなくなっていました。仕事では後輩を教育していく立場、リーダーとしてメンバーを引っ張っていく立場であり、知識の欠如や率先して実践できないことがあると自分を責めていました。努力が足りないと自分を追い込み、不完全な自分を受け入れられず、自分に対して嫌悪感を抱いていていました。

上司からの勧めもあり、兵庫から東京へ通うことを決心しました。アドラー心理学をベースとしたヒューマンスキルを学び、患者や家族の思いを傾聴し「どうなればいい」「何が大事」といった目的や価値観に着目しつつ積極的にコミュニケーションをとるようになると、ご家族の表情が明るくなり「今までそんな風に考えたことがなかったので目から鱗です。是非やりたいです」という発言を聞けるようになりました。ご家族が望む看護を他のスタッフとも共有し実践するようになりました。

また、ICUの看護の質の向上という課題に対して、現状分析(何が原因・問題か)だけでなく、リーダー同士でディスカッションをしたり、メンバー全員から自由形式で価値観や看護観などを提出してもらい、その結果を踏まえて今後の施策作りをしました。来年度より、本格的に勉強会なども実施していく方針となり、職場でのコミュニケーションの質が変化し、各立場の人が自分ごととして協力しながら進んでいることを感じています。

プライベートでも、以前より余裕を持って子どもに接することが増えました。俯瞰目線や目的論を意識しながら、子どもと同じ目線で感情に共感したり、子どもが理解できることばを選んで伝えることができるようになりました。

宮崎裕子さん 会社員 新規事業部リーダー

昨対260%の売上を達成。
メンバーの意識が変わり、信頼しあえるチームへ。


以前の職場は、「あいつの○○がダメだ!」「あの人は○○が出来ていない」といったダメ出しの会話が飛び交っており、不満や怒りを漏らす社員の姿もがありました。私自身も、いつの間にか「人は簡単には変わらない」と諦めモードでした。

しかし、未来志向・目的論の考え方やコミュニケーションを身につけることで、「そう考えるのはなぜ?」「本当はどうなったら良いと思う?」という問いかけを実践する様になりました。すると、一人一人は物事の捉え方や価値観が違うけれど、それぞれの立場で熱い想いを持っていることがわかってきました。

そこから、上司に自分たちの想いや考えを伝えて、どんどん実行するスタンスへと変わっていきました。すると、ものすごいスピードで新事業部の売上が伸びてきました。

「トライ&エラーでやれることはやっていこう!」「環境のせいにしても何も変わらない!」「自分たちの部署は自分たちで動かせる」と、メンバーの意識が変わり、前向きな想いを持つようになったのです。

具体的には、昨年立ち上げた通販事業部の売り上げは、昨対260%の売上を達成しました。

メンバー同士が自分の仕事に責任を持って取り組み、お互いを信頼し、自分はチームにとって役に立っている、この事業部だと自分を認めてもらえると思えることがこの結果を生んだに間違いないと確信しています。

興味深いのが、お互いにピリピリとした気合が入っているという訳ではなく、自分らしくやろうとナチュラルな雰囲気が漂っていることです。メンバー全員が、自分がやりたいことに日々取り組めているという喜びを持って主体的に働けているのだと思います。

自分自身も、つい目標に向かって力が入りすぎる性格でしたが、自分軸を見つけたことで、リラックスして考えられるように。今までは手法にこだわっていたところがより結果にフォーカス出来、業績も上がりました。これは今までの自分のビリーフを覆す良い経験でした。

開催日程/場所・説明会・料金

開催日程/場所

開催日程:
7月1日(土)、7月2日(日)、7月22日(土)、7月23日(日)、8月12日(土)、8月13日(日)、8月26日(土)、8月27日(日)、9月9日(土)、9月10日(日)、9月23日(土)、9月24日(日)


土曜日 10時~19時 / 日曜日 10時~19時 ※ 終了時間は1時間程前後する場合があります。ご了承ください。


開催場所:
渋谷、原宿、赤坂のいずれかなど都内近郊


現場変革リーダー養成コース特別無料説明会



▪️6月2日(金)19:00〜21:00 →大好評のうちに終了しました。ありがとうございました。

《特別スペシャルイベント・無料》

~平本式コミュニケーションをベンチャー組織へ導入した実践事例~

平本あきおによる説明&コーチングセッションや、
スタッフによる説明や相談、質疑応答も。

【ゲストスピーカー】
浜岡 範光さん
面白法人カヤック 企画部 事業開発ディレクター 兼 人事部

(プロフィール)
2007年リクルートに入社。
人事部にて年間1000名の採用業務や組織活性業務、
営業部にて組織マネジメント、経営企画部にて経営計画の策定など
幅広い業務に携わる。最優秀営業賞、最優秀営業組織賞など受賞歴多数。

2015年に面白法人カヤックにジョイン。複数の事業開発案件を手掛ける。
約50名の組織の営業部門リーダーとして1年間で業績を約2倍に伸ばすなど、
「人と組織の力を最大化する」をテーマに挑戦中。



▪️6月10日(土)19:00〜21:00

▪️6月14日(金)19:00〜21:00

料金

特別参加費     :
    550,000 円(税込)【特典4・5付】 

※《残席7》ご検討中の方は、お急ぎください。
 席数が埋まり次第、受付を終了させていただきます。

※ 分割払いご希望の方は、
 クレジットカード決済の分割払いが可能です。

(下記特典1〜3付きのお申込み受付期間は終了しました)

【特典1】
代表 平本あきお「 心のスイッチVOD」(14,800円)

【特典2】
アドラー流
「ライフキャリアデザインセミナー」VOD
(18,000 円)

【特典3】
アドラー流
「フセンで考えるとうまくいくセミナー」VOD


※ VOD=ビデオ・オン・デマンドでご利用いただけます。
(スマートフォンやパソコンで、いつでもどこでも視聴できる
 映像システムです)

【特典4】
 講義のフォローアップとして、音声(もしくは動画)を配信。

欠席した時も、簡単に内容をキャッチアップできて安心です。

(電波状況やSNSの仕様変更などによっては、一部配信できない場合があります。ご了承の上、ご利用ください)



【特典5】
 補講日があるので欠席しても取り戻せる。

 ・金曜日夜2時間半の補講 5回 :7月21日(金)、8月11日(金)、8月25日(金)、9月8日(金)、9月22日(金)

 ・DAY1〜DAY 6の補講 :2017年10月21日(土)、22日(日)
 ・DAY7〜DAY12の補講 :2017年11月11日(土)、12日(日)


さらに!!!



【先着10名限定特典あり】


→先着特典の受付は終了しました



先着10名に入ると、早期割引に加えて、
平本あきおのVIPセッションルームでのグループセッションをプレゼント。

セッションは、クラス3日目 7/22(土)

講座終了後の19:30頃から21:00頃まで(軽食付き)
赤坂のVIPセッションルームで、
10名限定でのグループセッションです。

このコースでの目標や課題が明確になり、
ブレイクスルーがおきる時間となることと思います。

お申し込みはこちらをクリック

トライアル受講

トライアル受講について

1、2日目:7月1日(土)、7月2日(日)のみ【3万円】にて参加できます。
以降継続される場合は、3日目の開催前々日までに 参加料金差額520,000円をお支払いください。

安心保障/キャンセル規定

安心保障

1、2日目に参加後、3日目開催前日までにキャンセルのご連絡をいただいた場合、
キャンセル料 3万円を引いた金額を理由の如何に関わらずご返金いたします。

キャンセル規定

開催14日前を経過の後、
お客様のご都合によるキャンセルは、以下のキャンセル料金となります。

<キャンセル日>         <キャンセル料>
開催14日前まで           無 料
開催13日前~3日目開催前日まで    3万円
開催3日目以降            100%

お申し込みはこちらをクリック

講師紹介

平本あきお Akio Hiramoto

メンタルコーチ

米国アドラー大学院修士(Adler School of Professional Psychology M.A.)。東京大学大学院修士。瞑想歴34年。全米ヨガアライアンス認定ヨガ指導RYT200取得。病院での心理カウンセラーや心理学講師を経て、阪神淡路大震災の後、渡米。アドラー心理学をベースに600種類以上の心理学やボディワーク統合しオリジナルメソッドを開発。2001年帰国。上場企業経営者、オリンピック金メダリストや映画俳優などをコーチング。産業、医療福祉、教育など各業界のリーダーや起業家向けの研修・講演多数。

〈主な研修実績〉ソフトバンク、本田技研工業、日本生命、日立製作所、三菱東京UFJ銀行、三井住友海上火災保険、富士通、NEC、アクセンチュア、ウオルトディズニージャパン、旭化成、アフラック他

浦上大輔 Disk Urakami

講師(現場変革リーダー養成コース)
メンタルコーチ

東京生まれ。北海道大学院終了後、高校の体育教員を経て、札幌の総合病院勤務や企業経営で売上倍増などの結果を残す。その後、一般財団法人日本コアコンディショニング協会理事長に就任し、5年間で900人から3000人の会員組織に育て上げる。 2012年「ペップトーク」第一人者の岩崎由純氏とともに一般財団法人日本ペップトーク普及協会を設立。講師として全国で講演・研修活動をする中、2014年にプロコーチ養成スクールを卒業し、プロコーチとても活動をスタート。 2015年(株)てっぺん代表の大嶋啓介氏と日本朝礼協会を設立し、理事に就任。コミュニティーの人材育成、組織活性化の仕組み作りに定評がある。

山之上雄一 Yamanoue Yuichi

講師(現場変革リーダー養成コース)
メンタルコーチ
    

大阪出身。親友の父が経営する卸売業の会社に就職。朝から夜中まで働き、興した新規事業が年商20億を超えるまでに成長。30歳で役員に就任。その過程で、部下との関わりや上司との価値観の違いに挫折し、心理学を学ぶ。結果、部下が自主的に動いてくれるようになったおかげで、自分の時間もでき、業績も上がる。社長となっていた親友からも応援され、2012年に退職しプロコーチとして独立。のべ2500人以上へのコーチングセッション。常時30人以上のクライアントに恵まれている。 海外で活躍するプロサッカー選手、格闘家、ダンサーなどのアスリート。経営者、起業家、マネージャー、キャリアコンサルタントなどビジネスパーソン。医師や看護師、教師など様々な分野のクライエントに対し、ビジネスからダイエット・恋愛、メンタルヘルスまで、幅広いテーマでのコーチング実績を持つ。

園部浩司 Kouji Sonobe

講師(現場変革リーダー養成コース)     

新卒でNECマネジメントパートナーに入社。経理部門を経て、事業計画部門へ異動。数値の強みを活かして経営(トップ)サポートを担当。事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、数々のプロジェクトマネジメントを経験。在籍事業部(300名)の組織変革プロジェクトリーダも経験し、1年間で2億円の営業利益改善に導く。 企画力、プレゼン力、プロマネ力、ファシリテーション力を武器に、全社(3,000人)の業務プロセス改革を責任者として推進。2016年に同社を退職。「枠を超えろ!」をモットーとした人材育成・組織変革・風土改革コンサル会社、園部牧場(株)を設立。

書籍紹介


「なぜ、あなたのやる気は続かないのか」青春出版社 : 2017年1月発売

    


「聴くだけで集中力が高まる、ビジネス瞑想CDブック」きこ書房: 2016年6月発売


「フセンで考えるとうまくいく」 ~頭と心が忙しい人のための自分整理術22~ 現代書林: 2014年2月発売


勝手にモチベーション 人生にも、仕事にも、恋愛にも 努力は要らない KKロングセラーズ: 2011年1月発売


すぐやる!すぐやめる!技術 ~ 「先延ばし」と「プチ挫折」を  100%撃退するメンタルトレーニング ~ こう書房: 2008年9月発売


成功するのに目標は いらない! ~人生を劇的に変える「自分軸」の見つけ方~ こう書房: 2007年7月発売 アマゾン総合2位


人生がうまくいく 「心のスイッチ」 の入れ方 ~“最高の自分”を引き出す3つの方法~ 大和出版: 2007年7月発売


五感で磨く コミュニケーション 日経文庫: 2006年9月発売 アマゾン総合1位

スケジュール・開催概要

会場

DAY1〜DAY8 :渋谷会場
DAY9〜DAY12:赤坂会場

開催日時

7月1日(土)、7月2日(日)、7月22日(土)、7月23日(日)、8月12日(土)、8月13日(日)、8月26日(土)、8月27日(日)、9月9日(土)、9月10日(日)、9月23日(土)、9月24日(日)
土曜日 10時~19時 / 日曜日 10時~19時 ※ 終了時間は1時間程前後する場合があります。

参加費

特別参加費     :550,000 円(税込み)【特典4・5のみ】  

※分割払いご希望の方は、クレジットカード決済の分割払いが可能です。

※席が埋まり次第、受付を終了いたします。お早めにお席を確保ください。

参加対象

会社、地域、学校、家庭など
リーダーシップを発揮したい「現場」があり、
学んだ事を実践する意思のある方が対象です。

運営会社

株式会社イノベイティア

お問い合わせ

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